Разработка уникального продукта, аналогов которому нет на рынке, — амбициозная, но рискованная стратегия для стартапа. Она требует огромных бюджетов на объяснение ценности продукта потребителю. Гораздо более эффективный путь — ориентироваться на сложившийся спрос и действующие рыночные тренды.